隨著社會(huì)的發(fā)展,如今衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,整個(gè)行業(yè)優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象日趨明顯。對(duì)于陷入發(fā)展危機(jī)的衣柜企業(yè)來說,亟需依靠生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等方面的進(jìn)一步調(diào)整而注入新的動(dòng)力。具體而言,衣柜企業(yè)在營(yíng)銷模式上,需要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)。
價(jià)格戰(zhàn)
價(jià)格戰(zhàn)在衣柜營(yíng)銷領(lǐng)域一直是商家所樂于采用的一種手段,依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)可以有力地?fù)魯?duì)手,給對(duì)手以致命的打擊,但是價(jià)格戰(zhàn)是一種短視行為,打敗別人的同時(shí),也擊傷自己,正所謂“殺敵三千,自損八百”。另外,采取價(jià)格戰(zhàn)也有一定的局限性,例如,要求企業(yè)具備一定的條件:產(chǎn)量大,效率高;設(shè)備先進(jìn),管理先進(jìn);采購(gòu)成本比對(duì)手低;有雄厚的獎(jiǎng)金做支撐;有順暢直銷渠道,減少中間環(huán)節(jié)。
品質(zhì)戰(zhàn)
衣柜企業(yè)要認(rèn)清,打價(jià)格戰(zhàn)的空間是有限的,最終,只能使產(chǎn)品的品質(zhì)越來越不受重視、工藝越來越簡(jiǎn)陋、材料越來越差、自己把自己趕進(jìn)一個(gè)死胡同。品質(zhì)戰(zhàn),是一種依靠良好的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的服務(wù)來占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得客戶的一種營(yíng)銷手段。不過,衣柜企業(yè)在品質(zhì)戰(zhàn)過程中,必將投入更大的成本,而如果將這一負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給客戶,必然造成客人心理上的抵觸,這是品質(zhì)戰(zhàn)的致命傷。
品牌戰(zhàn)
由此看來,價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)都有自己存在的缺陷。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士指出,未來衣柜市場(chǎng)取而代之的將是品牌戰(zhàn)。對(duì)于衣柜企業(yè)來說,品牌戰(zhàn)有以下有利的條件:首先,品牌效應(yīng)使得客戶愿意接受其較高的定價(jià);其次,就品牌衣柜的市場(chǎng)定位而言,有更廣闊的利潤(rùn)空間;最后,隨著人民物質(zhì)生活條件的不斷改善,品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊的市場(chǎng)。
所以,對(duì)于衣柜企業(yè)來說,在未來的營(yíng)銷大戰(zhàn)中,價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)將逐漸被品牌戰(zhàn)所替代。