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      衣柜企業(yè)在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程中 須注重管理創(chuàng)新

      發(fā)布時間:2019-03-04

      隨著社會的發(fā)展,在這個充滿著變數(shù)的時代,不只是世界在變、市場在變、科技在變,企業(yè)的經(jīng)營管理思維也在發(fā)生著改變。衣柜企業(yè)想要在這個不斷變化的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,就必然要通過管理創(chuàng)新,來不斷適應正在發(fā)生著變化的市場。

       

      加強企業(yè)管理推動企業(yè)發(fā)展

      企業(yè)是由人們創(chuàng)造和管理的,一個企業(yè)的成功,不僅取決于它所擁有的技術(shù)水平、所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、所面臨的外部市場環(huán)境,還取決于企業(yè)內(nèi)部的管理。衣柜企業(yè)管理者認為,企業(yè)管理既是一門科學,更是一門藝術(shù),如何在管理中實現(xiàn)企業(yè)的價值,實現(xiàn)管理者的價值,是永恒的課題,也是一道難題。

       

      對于衣柜企業(yè)管理者而言,如何通過企業(yè)的內(nèi)部管理來實現(xiàn)企業(yè)本身及其管理者和全體員工的價值,是值得探討的問題。衣柜企業(yè)需要從管理者的素質(zhì)、企業(yè)平常的行為規(guī)范、薪金和獎懲制度以及企業(yè)員工的管理四個方面來加強內(nèi)部管理,才能對企業(yè)產(chǎn)生巨大的推動力。

       

      衣柜企業(yè)要注重管理創(chuàng)新

      近期以來衣柜企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了從大批量生產(chǎn)向多品種小批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變、從機器化生產(chǎn)向知識化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變、從單純的產(chǎn)品生產(chǎn)向服務(wù)和產(chǎn)品生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,與此相適應,衣柜企業(yè)應當在企業(yè)管理理論和實踐上更加注重人的因素、注重信息化管理和計算機的應用,注重無形資產(chǎn)和知識技術(shù)的管理。此外,通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)向?qū)W習型組織,進行企業(yè)再造,也值得衣柜企業(yè)管理者的密切關(guān)注和需要探討的問題。

       

      創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,更是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵性因素。隨著我國科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,衣柜企業(yè)管理研究中涉及的科技信息內(nèi)容越來越多,企業(yè)管理創(chuàng)新就是要利用高新科技加強對企業(yè)的管理。于衣柜企業(yè)而言,在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)管理創(chuàng)新是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢,是企業(yè)推動經(jīng)濟發(fā)展的源泉,只有不斷加強企業(yè)管理創(chuàng)新,才能夠保持企業(yè)強勁的生機與活力。


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