隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)人口基數(shù)越來(lái)越龐大，加上80、90后逐漸成為衣柜市場(chǎng)消費(fèi)主力軍，近年來(lái)，不少國(guó)外衣柜品牌紛紛進(jìn)駐我國(guó)，以求搶占“蛋糕”。一邊是國(guó)際對(duì)手、本土企業(yè)的挑戰(zhàn)，一邊是家具出口的受限，我國(guó)衣柜企業(yè)若想收獲好的銷售業(yè)績(jī)，全力打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。

本土衣柜企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)

歷經(jīng)十余年的發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)衣柜行業(yè)發(fā)展逐步趨于成熟，但是近年來(lái)的衣柜行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭相對(duì)有所放緩。在如今的出口政策上，國(guó)內(nèi)衣柜企業(yè)也并不占優(yōu)勢(shì)。除此之外，我國(guó)衣柜企業(yè)在衣柜產(chǎn)品的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量方面與國(guó)際品牌仍有一定的差距。這導(dǎo)致我國(guó)衣柜企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

不過(guò)，衣柜行業(yè)尚是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)于人口過(guò)14億的中國(guó)來(lái)說(shuō)，它的存在是有必要的，并且也是優(yōu)勢(shì)。從生產(chǎn)成本上來(lái)說(shuō)，我國(guó)衣柜在勞動(dòng)力、能源方面均占有優(yōu)勢(shì)，即使歐盟、美國(guó)采取“反傾銷”，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)衣柜仍有很大需求。針對(duì)海外市場(chǎng)，中國(guó)衣柜品牌不應(yīng)放棄，而是應(yīng)該從“內(nèi)功”上下功夫，也可以通過(guò)拉動(dòng)內(nèi)需來(lái)緩解對(duì)品牌的沖擊。

加強(qiáng)創(chuàng)新 提高品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力

在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的衣柜行業(yè)，衣柜企業(yè)要求生存、求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路。一些大企業(yè)開(kāi)始尋求產(chǎn)品的高附加值，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，用創(chuàng)新維護(hù)品牌。這是明智之舉。業(yè)內(nèi)人士指出，衣柜企業(yè)為確保市場(chǎng)份額的不丟失和再創(chuàng)造，唯有通過(guò)創(chuàng)新手段來(lái)不斷升級(jí)和豐富品牌內(nèi)涵。

目前，衣柜行業(yè)同質(zhì)化相對(duì)嚴(yán)重，從產(chǎn)品到銷售到品牌，同一趨勢(shì)日益顯著。衣柜企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)品牌維護(hù)和創(chuàng)新，全力提高品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外衣柜品牌，才能應(yīng)對(duì)日趨增多的本土衣柜品牌，也只有這樣，才能真正在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。